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為開拓運動體驗社群 Lululemon 也開健身房了

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為開拓運動體驗社群 Lululemon 也開健身房了

日期:2020-02-18 15:11 點擊:

 加拿大運動品牌Lululemon也開健身房了。

  近日,Lululemon宣布全球第一家,也是目前為止最大的一家健身房開業(yè)。健身房分為瑜伽、HIIT和冥想三個教室,另外還配備健康餐空間Fuel,一個休閑辦公空間,除此之外,淋浴和更衣間一應俱全。

  看起來Lululemon希望用戶不僅可以賣運動衣服,可以在這里待上一整天。

  健身房位于Lululemon芝加哥旗艦店的二樓,占地面積2000平。一樓是運動服飾的的零售區(qū)域,緊鄰Lululemon門店的旁邊是絲芙蘭,這也是Lululemon運動護理系列產(chǎn)品的合作方。

  也就是說,這幾乎是集齊了用戶吃穿練、工作和生活,所有類目的Lululemon一站式運動生活空間。作為同樣目標瞄準「運動生活」的全球運動品牌,Lululemon一直堅持體驗式零售做法,比如我們能看到Lululemon很多門店的體驗式瑜伽課,邀請運動健身kol作為品牌大使,甚至在早先的很長一段時間,都不請明星代言。

  按照公司體驗式零售副總裁MaureenErickson的說法,Lululemon芝加哥健身房,幾乎完整實現(xiàn)了品牌slogan「SweatLife」的想法。

  官方甚至表示,要在2023年,包括中國在內(nèi)的全球10%的Lululemon旗艦店,按照類似健身房的配置。聽起來這家運動品牌將要把體驗式零售,越來越往運動生活方式品牌邁進。

  先來看看空間的具體配置:

  健身房位于芝加哥LinkoInPark的獨棟,按照公司對外的形容,「差不多四個籃球場大小」。

  值得注意的是,Lululemon的健身房選擇了瑜伽和冥想兩個靜態(tài)課程,和時下全美最受歡迎的高強度間歇課程HIIT。健身房每天安排6-10節(jié)課,由Lululemon的大使帶課。

  Lululemon把這健身房的三個部分稱為Sweat,除此之外,移動工作空間叫做Grow,已經(jīng)把健康餐飲成為Connect。其中Connect的健康餐廳,由著名健康飲食kol運營??梢栽诓蛷d看到的食物包括沙拉、咖啡、啤酒和康普茶等等。

  除此之外,工作和休息區(qū)Grow的設(shè)置,看起來更像是Equinox的咖啡和工作區(qū)。讓用戶能夠在二樓的健身房區(qū)域,待上更長時間。

  按照公司的官方的表述,這很多時候不像是一個購物買衣服的地方,更像是一個長待著的體驗式空間。只不過Lululemon把更多關(guān)注點放在了健身生活方式上。

  和NIKE把最早的兩家實驗性門店InnovationLab放在紐約和上海不同的是,Lululemon把第一家實驗性健身房門店,放在了芝加哥幾公里外的林肯公園。

  這個地方也是2006年,Lululemon第一家美國境內(nèi)門店的地方。至今為止,北美地區(qū)Lululemon門店總數(shù)為355家,占到總數(shù)的78%,很顯然,Lululemon認為北美地區(qū)是一個更成熟的市場。

  我們也看到了這個高端瑜伽品牌,在過去的一年里股價上漲了44%。從數(shù)據(jù)上來看,2018年成了瑜伽服品牌lululemon20年以來增長最快的一年。

  根據(jù)官方最近發(fā)布的第四季度以2018年財報,lululemom第四季度全球營收為11.7億美元,全年33億美元,同比增長26%。其中,中國區(qū)的電商增長尤為強勁,第四季度增長超過了140%。

  當然,開健身房并不是這家運動品牌的先例。英國DTC健身品牌Gymshark,早先在伯明翰開設(shè)了第一家實驗室健身房GymsharkLiftingClub,UnderArmour甚至讓合作健身房開在了旁邊,這些都是品牌貼近運動消費場景的直接體現(xiàn)。

  但相比Lululemon的體驗性零售,NIKE依然把更多精力放到了零售數(shù)字化上。

  比如NIKE紐約000店,用戶可以通過APP和門店體驗,在線上零售所有NIKE產(chǎn)品。讓線下成為優(yōu)化體驗產(chǎn)品的一個場景,把電商作為購買的更主要的平臺。

  在Lululemon2018年大中華區(qū)銷量大增長的情況下,這個加拿大品牌正在把更多精力放在中國。比如簽約屈楚蕭為首位大中華區(qū)代言人,和Keep發(fā)布聯(lián)名課程,甚至創(chuàng)始人認購安踏股份。

  在大運動消費快速增長的中國,不管是總體的健身人口,還是包括運動服飾、健康飲食,都迎來了更多機會。

  而這個領(lǐng)域中,國外品牌在中國依然占據(jù)大部分市場的格局正在起變化。不管是安踏收購FILA、始祖鳥等國外品牌,還是中國李寧代表的本土品牌崛起,都看了更多潛力。或許下一個運動消費大時代下,中國品牌將逐漸站上舞臺中央。

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